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双十一一定要避开的坑~

上次谈到双十一在价格上不能踩的洞,看看商品方面容易被遗漏的地方。
商品的设置。
1提前准备好提高氛围的海报和页面,无论是活动前几个小时的强烈预热,还是活动中随时卖完的情况,艺术家都需要事先制作这些图,内部交流改变图的节奏,什么图什么时候制作,什么图什么时候改变,千万不要提高页面
2主图刻印,建议使用官方鹿班,不使用第三方刻印软件,防止活动当天图标异常。
3放下宝物,删除宝物,改装店铺的3个权限只给对应负责人,无关人员请回收权限,防止错误放下或删除宝物。
4使用企业资源规划的企业也应修改相关密码,并分配权限。企业资源规划应同时上架、下架和修改库存。请不要任意授权。
5双十一当天的页面建议手动备份,万一发生什么情况,备份也可以应急。
6双十一前几天正式锁定评价,今年不知道什么时候,接近双十一前几天c店设置软件自动评价/评价,活动期间尽量不要进行新的负面评价。保证都是现在的好评,不会大大影响转换。
库存。
1活动中不允许减少库存,必须事先设定商品库存,防止销售后增加呼叫压力,在缺货严重的现在,不发货也会受到严重罚款。
2如果你的现货库存不够的话,不想错过这个好机会,建议设定实际库存,再增加预售SKU。好处是拍照,让顾客知道发货时间。当然,超过发货时间会受到发货新规则的影响(具体可以在我的公共编号中找到发货新规则的文章)。
3同时,检查SKU设置的库存是否少,决不能犯库存不能拍摄的低级错误。
4当然,也有没有报告活动的人,建议不要准备过多的东西,清楚地计算销售量,多馀的库存比买不到更悲惨。
营造抢购氛围。
1活动开始前2小时,结束后3小时,通过海报营造抢购氛围。在大促进开始之前进行强烈的预热,无论是否参加活动,我们的店和平台都可以大促进同步。活动结束后还有一波流量,通过海报吸引这些流量停留和购买。
2活动中,秒杀或抢购的商品必须事先标记销售。一是降低交流成本,让消费者一目了然。二是制造购买时间的紧迫感,在大促进期间抢购,喜欢的东西必须立即订购。否则,马上就卖完了。
3活动后,所有商品价格都会立即召回,同时推进工具会立即调整报价或恢复原来的时间段折扣,避免费用过多但成交减少。
4如果有返回活动,提前装修,11月12日0点定时发表。
此外,最近还应特别注意质量退款率是否增加,因为质量退款率很高,很容易被检查。如果发现问题,它将被迫下架,尤其是如果爆炸被下架,双十一将不会玩。
大促前所有人的转变都会下降,不要便宜地补充转变,大促前店铺发生事故今年几乎赚不到钱,下半年是活动。
总的来说,商品方面的这些细节不容忽视,运营、艺术、普及等需要密切协助,检查不足。

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